跨境电商 (第1/2页)

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跨境电商，是亦浪从广告公司辞职出来就把它视为长期创业的项目，那是2016年的一个春天。

最早认识到这行，是2012年的时候，程序员的同事让代购帮他买一台thinkpad w系列的手提电脑，国内与m国之间售价有Gap，代购要收取5%的服务费。

当时，亦浪笑着跟他同事说：“这么贵的电脑，在摩尔定律作用之下，是每18个月，半导体的性能就会增加一倍，因此你的电脑配置就会落后啦，不划算啊。”

亦浪同事回答道：“不会啦，电脑这个行业发展实际没那么快，我买的这个是工作台系列，配置超高的，领先一般个人电脑多得多，N年以后还是秒杀对手那么牛的，况且我自己不用了，还可以给儿子用呢……”

到了2013年，亦浪开始为孩子海淘奶粉，更是频繁接触到跨境电商的行业。

当时，亚马逊的产品不能直邮中国，买奶粉先要在m国的物流转运平台注册一个当地账户，用户在亚马逊下单购物后，经FbA配送至物流平台为海淘用户开设的地址，转运平台收到货后就会帮用户转运至国内，如果给海关抽检到，还要报税的。

当时，物流中转费的费用还是蛮贵的。当时，小红书就相当于母婴、化妆之类的“大众点评网”，很多海淘用户会看平台的海淘攻略与评价来作为参考。

到了15年底，亦浪所在的广告公司，在ZS证券近两年的辅导下，终于在新三板上市了。

本来是一个好消息，亦浪他们的工作生活应该随之更上一层楼才对。

但是，正所谓几家欢喜几家愁，上市了，带节奏的是动手术，亦浪所在部门刚好成为下刀对象。

因为上市公司决定大刀阔斧地改革，空降了一个正总监来统领全局。一朝天子一朝臣，亦浪和部门其他同事都遭到了人生一次人生修炼，除非投靠过去以示效忠，否则都会被穿小鞋和遭受清洗。